O bom ambiente e a felicidade dos colaboradores definem a produtividade da sua empresa. Por isso, as empresas têm investido cada vez mais em em brindes personalizados, pois, pensar nos colaboradores, além de essencial, é uma forma de interagir com um público que exerce grande influência para os negócios que a empresa faz.
O colaborador deve entender como funciona o negócio, a mensagem da sua marca, o que ela representa para a sociedade e para o meio em que ela está inserida, só assim irá vender uma imagem positiva.
Uma das ações que exercem mais força quando se trata do diálogo com o público interno é o investimento em brindes personalizados com a marca da empresa e feitos especialmente para o colaborador.
Essa é uma forma de mostrar gratidão e também de firmar a marca na mente de cada um.
Este já seria bom motivo para investir e oferecer brindes para colaboradores, mas na matéria desta semana trouxemos alguns exemplos de situações em que os brindes podem exercer um papel importante na motivação de uma equipe, na divulgação de sua empresa e até mesmo para a criação de um ambiente corporativo que atraia novos talentos.
Índice
Quando os brindes personalizados são uma boa opção?
Existem diversos momentos em que você pode oferecer brindes personalizados para os seus colaboradores. Mas caso ainda esteja em dúvida, separamos algumas opções, confira!
1. Recepção de novos funcionários
A primeira impressão é a que fica. Esta velha frase encaixa-se perfeitamente quando se trata do ingresso de um novo membro da equipe de colaboradores. Um kit de boas-vindas com brindes úteis para o dia a dia de quem está chegando na empresa gera uma simpatia e demonstra o carinho que a corporação tem com seus funcionários.
2. Incentivo em treinamentos
A distribuição de brindes é uma maneira bem prática de incentivar os colaboradores a participarem de atividades dentro da empresa, principalmente se não forem obrigatórias, ou marcadas fora do horário de serviço.
Imagine a importância em um treinamento, por exemplo. Quanto mais colaboradores participarem melhor será o aproveitamento do investimento na atividade, além de potencializar os resultados obtidos em performance de trabalho. Nesse caso, você pode oferecer como brinde o material que os funcionários usarão durante a atividade!
3. Premiação
Demonstrar reconhecimento quando um funcionário atinge ou ultrapassa as expectativas de seu trabalho, motiva o profissional a continuar forçando seu potencial a novos limites e também serve como um exemplo positivo para os demais.
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